总监、专监、监理员、信息员之间的分工职责分别是什么?

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专业监理工程师职责

负责编制本专业的监理实施细则;

负责本专业监理工作的具体实施;

组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员职责

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

做好监理日记和有关的监理记录。

信息员职责

是贯彻作业指导书《建设项目工程档案管理及信息资料管理》文件的当然经办人和责任人。

负责现场配置的电子办公用品及其软件系统的管理、使用及维护。

负责对项目监理部印章的管理。

对现场项目监理部其他人员提供盖印的文件的填写格式、完整性、符合性、有效性最后把关。

对项目实施过程中各类文件的受控状态、有效、作废、登记、销毁、回收、整理、分类、归档负责。

总监理工程师职责

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

审查分包单位的资质,并提出审查意见;

检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

审查和处理工程变更;

主持或参与工程质量事故的调查;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

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  • 本文由 发表于 2019年11月5日 10:01:53
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